未来钢结构公司还将继续做下去，但根据政策对未来钢结构方向肯定会做适当调整，主要面向政策支持的城镇化房屋类钢结构和高端钢结构。 

    大气污染凸显清洁能源优势，国家大力鼓励民企投资能源，钢构业务周期波动影响业绩稳定，诸多因素的交集，促使光正钢构果断收购庆源管输，迅速切入天然气领域。锐意转型勇气可嘉，然而难度不可小觑。这家民企将如何迎接机遇与挑战，最终能否华丽转身？上证报记者近日专访了光正钢构董事长周永麟。 

    上海证券报：公司作为新疆最大的钢构企业，如今决意涉足清洁能源。您是出于何种考虑？为什么在此时选择转型？ 

    周永麟：新疆拥有丰富的能源，并且正逐步成为我国重要的能源资源战略基地。我们作为新疆企业，可以更加充分利用好资本市场带动新疆地方经济发展，为新疆的经济发展尽自己的一份力。在这个时间转型不是突然之间决定的，公司实行双主业发展实已筹谋良久，目前和庆源的合作只是顺应了公司发展的方向。 

    上海证券报：公司何时能控股庆源管输？控股之后公司将着手做什么事情？ 

    周永麟：和庆源管输的合作将分三步走，现在收购33.3%股权只是第一步，接下来公司将在近期完成评估，并增资达到控股水平，待明年庆源管输业绩释放出来后增发收购剩余股权。控股庆源管输之后，公司将加大环塔管线的建设，建设资金大概5000万元，公司将采取自筹方式解决。未来有更大的项目，公司也将在增发收购庆源管输剩余股权时配套相应资金。 

    上海证券报：如何解决与当地中石油和中石化竞争的问题？ 

    周永麟：我们这个行业与中石油和中石化是竞争与合作并存，我们有管道输入县市的30年独家经营权，中石油是我们天然气供应商，中石化基本上没有加气站业务，未来我们之间不存在竞争，反而与其合作的可能性更大。 

    上海证券报：天然气管道投资的特点虽然回报稳定，但回报周期比较长，而资本市场相对比较关注短期业绩，公司怎么看此问题？ 

    周永麟：管道建设主要在抢占气源，我们都知道天然气是稀缺资源，其实充分释放产能，管道的回收期不超过3年，所以气源才是我们这个行业的核心竞争力，我们拥有30年独家经营权。因此，我认为3年的回报周期，并不长。 

    上海证券报：公司涉足能源之后未来是否有剥离钢结构业务的计划？ 

    周永麟：目前公司的钢结构布局基本上已经完成，新疆地区这次募投项目投产后，稳定了公司新疆钢结构的龙头地位，未来钢结构公司还将继续做下去，但根据政策对未来钢结构方向肯定会做适当调整，主要面向政策支持的城镇化房屋类钢结构和高端钢结构。 

    上海证券报：从公司变更营业范围的公告上，我们看到公司除了涉足能源领域之外，还将涉足矿产领域，那么公司在矿产领域有什么计划？ 

    周永麟：我们是有这样的想法，但是公司还是本着谨慎的原则希望能找到储量较好、有现金流，能够产生利润的贵金属矿源。