温总理指出2012年是最麻烦的一年，由于要保增长，还要控通胀，因此政府以及企业尤其是中小企业面临着很大的挑战。我国东部沿海经济发达地区的钢结构企业较多，而且大型钢结构企业多，东北和西部的钢结构企业少，而且规模小，水平偏低的较多。记者在采访中悟出一条：东北和西部钢构企业必须解决例如走关系，批条子等“人治”的问题，走市场经济的阳光大道。

    尽管国家的GDP和CPI出现下行的格局，但是，钢构企业的企业家精神不能变，一定要发挥中国企业家精神的风采。新的格局下，在经济不确定的情况下，优秀钢构企业的企业家一定会带领所在的企业和引领钢结构行业在市场经济的格局下越走越好，为国家的经济建设和绿色建筑做更大的贡献。沈阳建伟钢结构工程有限公司董事长张心毅的创新精神和国际化视野值得大家学习。创新不仅包括产品的发明创造，还包括经营方式的创新。民营钢构企业大体有五个方面的创新：体制制度的创新，管理的创新，技术的创新，经营的创新，服务型防范的创新。现在风险防范机制不能走到斜路上去，危机公关，把媒体买通了，把政府官员买通这是很可怕的。“牢骚太盛防肠断,风物长宜放眼量。”不要埋怨环境，为什么这些年来同样的环境之下有些钢构企业迅速崛起，就是这几个方面的创新搞得比较好。改革开放30多年，实际上是包容性发展的30多年，包容性的发展有一个特殊的含义，是多种所有制经济共同发展的奇迹。中国改革开放以来出现了民营经济，已成为市场经济重要组成部分，也已经成为就业的主渠道，75%以上的就业人口在民营经济，新增就业人口的85%以上都是民营经济。民营钢构企业一定会越走越好。

从掘到“第一桶金”起步

第一次与张心毅握手在浙江绍兴。今年4月13日，“2012年全国建筑钢结构行业大会”在绍兴市拉开大幕，会议茶歇之际，记者在“成都金洲涂装防腐工程有限公司”的展台前浏览其颇为神奇的 “转锈金刚”。一位魁伟的东北汉子脸上始终挂着笑容，坐在椅子上与展办方认真地探讨“转锈金刚”的功能和原理，说得头头是道，很专业很内行，记者不知不觉来了兴趣加入到互动行列。双方交换名片才知这位大汉是沈阳建伟钢结构工程有限公司董事长，之前双方通过电话但未曾谋面。世界很大世界也很小，10天后记者又见到了张心毅，第二次与张心毅握手则在沈阳，记者应邀参加“2012中国(沈阳)国际现代建筑产业博览会”，沈阳建伟钢结构工程有限公司（以下简称建伟钢构）在建博会有一个布置精致的大展厅，其经典工程图片琳琅满目，其中不乏用大手笔书写的极富穿透力的建筑作品，其视觉冲击力耐人咀嚼和品味。作为展厅的东道主，张心毅站着笑迎每一位参观者。令人惊讶的是他身高居然2米，记者与他在展厅前合影，才感受到人与人在高度上的差距。原来，他是国家级排球运动健将，昔日担纲过辽宁省排球队主攻手。

沈阳建伟钢结构工程有限公司董事长张心毅

从排球运动健将转身为钢结构企业的老总，这大角度的角色转换中必定会有一些传奇色彩的故事，采访就这个切入口进入了主题。

张心毅是典型的东北人，1965年出生于一家书香门弟，父母均是大学教授。上世纪80年代，他在天津南开大学攻读金融系专业，研究生毕业分到深圳发展银行，在那里做了几年信贷，之后升迁为总经理办公室工作，前前后后磨炼了8年，积累了许多经济风暴和人脉资源。

张心毅不是学钢构的，怎么会加入到钢构这一行当，且迅速提升企业总体的实力和竞争能力呢？这归结于张心毅对经济领域的敏悟和前瞻性。当时，他抓住了一个机遇，和美国VP公司合作，引进钢粮仓，才开始正式入行。

美国是当今世界最著名、最现代化的农业大国，也拥有世界最先进的粮仓。美国农产品从生产、检验、贮藏、运输到销售整个环节，形成了非常成熟的运作系统。20世纪70年代末，美国的农民己经一点也不“老土”，其粮仓也摒弃了“老土”实现现代化配置，95%的粮仓采用钢板仓，解决了农产品安全问题，几近天衣无缝。纵观天下，国外粮食行业，钢板仓几乎取代了任何类型的粮仓。

我国钢板仓技术在粮食行业应用与发展起步较晚，一直袭用“土粮仓”。乾隆皇帝在登基的第一个年头就吃惊地发现，粮食生产和国粮储备之“第一紧要大事”全面失控。可以说，我国粮油储藏设施从无到有、从小到大，由露天储粮到简易仓库储粮，再到具有轻钢结构储藏条件的现代化设备粮食储备库，历经数代人的共同努力和辛勤工作才创造出来的。20年前，东北农民一般都是将玉米等粮食堆在院子里，由于管护无法到位，不是被小鸡叨得满地都是，就是被老鼠嗑得豁牙露齿。1997年，国家投巨资建设现代化粮仓。朱镕基总理批了78亿元资金对全国“土粮仓”进行全面改造，从美国引进轻钢结构储藏粮仓（俗称“钢板仓”），新建“国家粮食储备库”。“钢板仓”是国家实施科学储粮专项工程之一，旨在改善农户储粮条件、减少粮食产后损失。善于思考与发现的张心毅到美国实地考察后，找到了人生的新目标。他果敢地从银行高台跳水下海，和几个朋友凑了2000万转行到“钢板仓”，挺进到钢结构行业。东北做“钢板仓”是1998年的1月份开始，与VP公司合作，从国外引到中国，张心毅是拓荒人。东北6亿6千万元的“钢板仓”工程，大多是建伟钢构承建或参与的。“钢板仓”老鼠够不着、小鸡叨不着，承重量大、安装快捷，通风好不捂粮，深受农户的欢迎，也成为世界各国对中国农产品信赖的关键。建伟钢构引进美国装配式钢板仓全套技术、专用设备生产线，按照国外先进技术、设计软件、制作标准，在消化和吸收的基础上，进行了创新和发展，开始大批量生产、制作、安装装配式钢板仓，使钢板仓的强度、性能、安全方面具有了可靠性，并将钢板仓作为一种产品出口。时年，建伟钢构制作、安装我国钢板仓，具有国际先进水平，也是东北钢板仓制作安装的领跑者。钢板仓项目是张心毅入行钢构挖掘到的“第一桶金”，含金量比较高。

建伟钢构是1996 年进入东北市场的，1997 年正式成立。张心毅挖掘的“第二桶金”也是天赐良机，时年，沈阳市铁西区工厂整体搬迁到张士开发区，厂房许多都是建伟钢构制作的，这是一个厚实的铺垫，成就了张心毅的梦想。  

傍大款，走高端，挣硬钱

张心毅是位儒商也是一位智商，他最大的嗜好是读书，入行后曾潜心学了两年建筑学，拼搏进取只为做好钢结构，他通过进修还取得了金融博士学位。现在民营企业老总上管理班的人很多，但是学的是一种皮毛，学一种怎么管人，说白了是“人治”这一套，甚至包括国有企业现在也没有解决这个问题。张心毅学的是把属于人的积极性调动起来。他说，“权威不是靠外表，而是靠令人心服口服的执行力。建伟钢构今天的成就归功于付出努力的所有员工，我只是一个代表，公司离开了我照常运转，但离开了他们却无法立足。”

张心毅有着自己独具的思路和特质，入行前他就认定钢结构建筑是中国最有发展前途的绿色环保行业，也是节能减排示范行业，具有建筑周期短，空间结构合理使用面积大，外型美观时尚，综合性价比高的诸多优点，我国力推绿色建筑，有望撬动建筑节能巨大的市场潜力。他认为，目前绿色建筑在全世界已得到普及，从一般工业厂房到公用建筑、体育场馆、大型购物中心及民用住宅，大量使用钢结构建筑，从2008年奥运会鸟巢、水立方到国家大剧院及上海世博会场馆大多采用新式钢结构建筑。东北老工业基地振兴，许多项目拔地而起，大量外资涌入，大部分都采用钢结构建筑。建伟钢构作为东北钢结构市场最早开拓者，必须傍大款，走高端，才能挣硬钱。“挣硬钱”是浙江省钢结构行业协会会长、汉嘉设计集团股份有限公司总工、教授级高工方鸿强所说，指彻底改变和消除目前钢构企业“收款难”和“欠账多”的现象发生。

建伟钢构入行之初就与美国Varco-Pruden 公司（VP）合作，傍上了这位大款。VP公司50多年的发展史，拥有最先进的设计计算软件和先进的施工方法，是世界最大建筑钢结构公司之一，也是国际最先进的预制钢结构建筑商，其技术标准是唯一可以独立于美国国家规范以外的标准。总部设在田纳西州，在美国有4个分部，7个制造厂，分部下有支持1300多个承建商，形成了世界性的VP建筑网络，建伟钢构便是VP公司中国的承建商之一。北京可口可乐厂房乃中国最早钢结构建筑之一，1978年由VP公司承建。使用34年至今依然完美和良好。建伟钢构还傍上了国内外众多著名公司，主要合作伙伴有中铁山桥集团、中铁九局、中建一局、中建二局等，做他们的配套加工企业，联手弥补了东北地区大型生产钢构基地空白，为公司腾飞打下牢固基础。沪宁钢机在沈阳承接项目也联手建伟钢构加工零部构件。

建伟钢构经过15年努力，已经发展成一个大型钢结构企业。公司依靠完善的科学管理、雄厚的技术力量和先进的机械设备，凭着“建一个项目，树一座丰碑”的经营宗旨，勇立市场经济的潮头。以最强的品牌，最高的顾客满意度，最佳的收益书写了创业奇迹。建伟钢构知名度、资产总量及产值均为东北地区前三名。昔日排球健将张心毅的目标是雄踞“中国一流，东北第一”，打造出一家综合性大型建筑企业，领跑东北钢构。

打造钢构精品，书写自然和谐

钢结构建筑追求绿色环保，从民生的长远角度来看，钢结构建筑与打造自然和谐的人居环境的理念相符。中国科学院院士、中国工程院院士吴良镛毕生的目标就是创造良好的、与自然和谐的人居环境，让人们能诗意般、画意般地栖居在大地上。吴大师前不久摘取 “2011年度国家最高科技奖”殊荣，也恰恰反映出国家对中国建筑大业寄予厚望。

张心毅特欣赏“创造良好的、与自然和谐的人居环境，让人们能诗意般、画意般地栖居在大地上”这一名言。建伟钢构经过15个春秋的爬坡，如今已发展成包括建筑工程总承包；钢结构设计、制造、安装及装饰装修工程的超大型企业。公司自进入东北市场以来，总施工面积达350 万平米，施工工程约720 项，拥有3个加工基地。生产一部位于沈阳大东区，生产二部位于沈阳经济开发区，生产三部位于抚顺市经济开发区，是东北最大的钢结构加工基地之一，可以承揽大型工业、民用钢构；2004年通过ISO9001.2000质量管理体系认证及 GB/T20081-2001安全体系认证GB/T24001-2004/ISO14001.2004环境体系认证。认证方面覆盖钢结构工程设计、制作与安装，是全国第三家行业三整合认证企业；是中国建筑钢结构协会定点加工企业，中国建筑信用等级协会“AAA”级企业、连续5年被辽宁省建筑钢结构协会评为10强企业、入选中国建筑钢结构为50强等；还兼任辽宁省工商联常委单位、辽宁省建筑钢结构协会专业委员会副主任单位、沈阳市钢结构协会副会长单位、辽宁省焊接协会副会长单位、中国钢结构协会理事单位、中国建筑钢结构协会常务理事单位、辽宁省设计协会理事单位。

张心毅认为，中国钢结构行业的进入门槛低，无论是资金还是技术上的要求都偏低，没有“自然和谐”地发展其直接的后果就是过度竞争。中国钢结构企业已经成千上万，产能过剩、发展不平衡。中国民营钢构企业经营创新不够，只好打价格战，你便宜我比你更便宜，打一枪换一个地方，甚至于假冒伪劣。搞这些东西，所以民间民营钢构企业名声不太好就这个道理。“建伟钢构经营的创新就是靠品牌，质量品牌，靠自己的渠道，发挥自己的长处，把自己的企业做得更好，”这是张心毅的回答。建伟钢构经过激烈竞争进入国内钢结构行业第一梯队，通过专业化经营塑造了自己在行业中的品牌地位。

2004年，建伟钢构开始走向辉煌，当年做了10个亿的产值。经建伟钢构的团队打造出不少经典建筑。沈阳理想新城商务会所由享誉世界的德国建筑大师托马斯·赫尔佐格先生设计，为现代化销楼中心建筑，现是沈阳市浑南新区标志性建筑，功能齐备，造型独特。建筑面积12000㎡，管绗架结构，五层，加工各种部件15000个，制作极为精细。从2005年开始施工，工程于2006年投用。次年荣获德国钢结构大奖。

大连极地海洋馆位于大连老虎滩的海洋极地动物馆，是世界上建筑面积最大、屯水量最多、展示极地动物最全的场馆，已被列入吉尼斯世界纪录大全。这是由建伟钢构承建的第一座大型公共娱乐建筑。该项目由日本藤森建筑所设计，造型十分奇特，并且内部有亚洲最大的海洋动物展示池。用钢结构作为承重台，主体三层，局部四层，其建筑面积达35190㎡，多曲面异型结构。2005年施工并于2006年试运行，是大连市标识性项目之一。　

2009年9月8日，中英合资通辽格林风电设备有限公司工程举行奠基仪式。该项目落户科尔沁工业园区，占地500亩，总投资5亿元，是世界风力发电核心风筒最大制造基地。建伟钢构承建的厂房其建筑面积40000㎡，焊接车间高达35米，有4台100吨吊车，与同类项目不同的是，风机塔筒焊接采取多点立式同时焊接工艺，焊接效率高。该项目于2010年8月份建成投产，已获辽宁省钢结构协会金奖。

继“锦州华联北方商品配送中心钢结构储库工程”、“铁煤集团年产1.6亿块烧结砖主车间厂房”先后获取辽宁省钢结构协会金奖之后，2011年8月20日，建伟钢构一举中标朝阳鸟化石博物馆二期工程地质长廊博物馆项目。朝阳鸟化石博物是辽宁省朝阳市地标性建筑项目，全称“辽宁朝阳鸟化石国家地质公园”，总投资4亿元。核心区由“廊”、“馆”、“林”及综合配套设施组成。地质长廊博物馆项目其建筑面积20000㎡，钢结构用量3500吨，多曲面异型结构，造型活泼，凸显视觉冲击波，从而增加了建造难度。现已建成投产，该项目有望获取钢结构高等级奖项。

2013年，第十二届全运会即将在沈阳召开。沈阳准备怎么样了？记者获悉，到2012年年底，除奥体中心五里河体育场和综合训练馆需按要求进行改造，相关项目需报批建设外，目前在建或改造的40个各类场馆将在今年年底前全部完成。建伟钢构承建了沈阳全运会6个项目，分别是中国馆，辽宁大学新校区体育馆、辽宁体育训练中心（柏叶基地）钢结构工程、辽宁体育训练中心综合训练馆砼中钢骨柱（地下）等。备受市民关注的辽宁体育运动中心综合馆（柏叶基地）钢结构工程于2010年开始施工，用钢量2800吨，建筑面积24000㎡，其建筑特点是：一层为击剑训练场，二层为标准游泳池。大型钢结构作为支架，且中间有观景台，造型独特。该项目已获辽宁省优质主体结构工程称号，以及辽宁省钢结构协会金奖、东北三省建筑钢结构银奖，将代表辽宁省参加全国性的质量金奖评选，有望获取2013年国家钢结构金奖。

采访过程中，张心毅流露出几许兴奋和自豪。他说，建伟钢构经过多年努力，已具有相当好的品牌与信誉，资产3亿多元，没有贷款，负债率为零。建伟钢构有能力、有信心高高举起建筑钢结构大旗，迎接市场机遇的到来，更上一层楼。做大有三个方面：一是争做成东北地区钢结构行业第一位；二是做国内外著名钢构巨头最优秀的配套企业；三是带着豪情和壮志再创绿色产业新的辉煌，日后做成上市公司。

今年4月13日，2012年全国建筑钢结构行业大会在绍兴市举办，中国建筑金属结构协会会长姚兵第四次做《求真务实，科学严谨———做好钢结构住宅产业化研究》的主题演讲。姚会长说，“昨天下午到了恒达钢构，听俞董事长说也想上市。我觉得上市公司要有三个转变，若没有这三个转变不要轻易上市。一是由向股东负责的股份制企业转变为向股东和股民负责的公众性企业；二是由生产经营转变为生产经营和资本经营并重；三是由现有产品生产向产品的更新换代的科技创新转变。没有科技创新的企业是短命的。”当时，张心毅也坐在台下听讲，谈及此事，他恬淡地对记者说，我认真听了姚会长的这段演讲，相当深刻，相当透彻，也激励我去践行“三个转变”，我坚信建伟钢构一定会实现上市，成为一支绩优股和潜力股。

张心毅简介：男，1965年生，满族人。天津南开大学金融学硕士。毕业后曾任职于深圳发展银行总行。因看好中国钢结构未来大市场，1997年与美国VP公司合资创办沈阳建伟钢结构有限公司，现任公司总裁、高级会计师、高级工程师。他把“作老实人，说老实话，办老实事”作为一贯准则，坚持“做一个项目，树一座丰碑”。公司现具有建设部颁发的钢结构安装一级资质，钢结构设计甲级资质及钢结构生产制作一级资质，并享有中国建筑钢结构行业定点企业的殊荣。

张心毅身高2米，考入南开大学之前，曾是国家级排球运动健将。投身商海之后，依旧活跃，现兼任辽宁省工商联常委，辽宁省金属结构协会钢结构专业委员会副主任，辽宁省装饰材料协会副会长，全国总工会工商联关爱员工优秀企业家，中国建筑钢结构协会常务理事，辽宁省商会直属商会副秘书长，沈阳企业家协会副会长。

                                                                 （来源：互联网）